关于需求分析师和产品经理这两个职位,我问过很多人,大家基本上都没有特别清晰的概念。要么就认为产品经理涵盖了需求分析的工作,要么就认为有需求分析就不在需要产品经理。经常浏览招聘网站,也很少看到某公司会同时有产品经理和需求分析师两个职位的。所以今天我想来聊聊我对这两个职位的一个看法。当然,在一些大型企业,规范化企业,需求分析师和产品经理这两个职位基本上都会同时存在。那么这两者之间的区别和关系到底在哪里呢?
纵观招聘网站,我们往往可以看到招聘JD中对产品经理职责的描述如下:
1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程;
2、负责新产品的创新和预研,完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计;
3、负责制定项目开发计划并跟踪进度,确保项目如期完成;
4、收集市场反馈与用户行为及需求,提升用户体验;
5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档,跟踪产品研发进度;
???6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作
细心的童鞋肯定已经注意到了,产品经理职责描述的第一点就是产品业务调研,需求分析,然后紧接着的第二点完成产品需求定义,产品功能设计,第三点手机用户行为及需求,第五点是撰写产品需求文档。以上这些听起来都如此的像是需求分析师的工作。那么既然有了产品经理为什么还要需求分析师呢?这两个职位是不是真的职责重合,可以合并替代呢?
行业浸润多年,从测试到需求到产品再到项目管理,这些职位我都曾或多或少的经历过。我就来谈谈我自己的一些理解吧。
所谓产品经理,某些职责听起来跟需求分析确实非常相近。但是作为产品经理,关注的不仅仅是产品的需求,还关注这些需求的实现,安排,进度,甚至产品的推广发布运营。作为产品经理,他的职责从产品的定义,竞品的分析,用户需求的挖掘,需求可行性分析,到产品开发计划跟踪,产品发布推广,再到产品市场反馈收集,产品运营情况跟踪。换言之,也就是一个产品从无到有,从有到泛,整个过程都需要产品经理参与甚至在幕后运筹帷幄。因此,产品经理是更多的是关注产品整体项目,而非细节。
需求分析师,需要从产品调研入手,然后进行需求挖掘,需求分析,再到业务梳理,文档撰写。需求分析师在产品项目的整个过程中,工作重心在产品的初期。同时,需求分析师取需要配合产品经理,将产品的需求进行深度挖掘,需求确认,确保需求文档能够精确传达产品经理或者说用户的需求,保证开发过程中不出现方向性偏差。
总而言之,一句话概括,产品经理需要关注的点更加广泛,注重多方面的发展,而需求分析师更需要对需求进行深度的精细的挖掘和分析。这两个岗位,一个够宽广,一个够深入。
以上为我个人对产品经理和需求分析两个职位的一些浅见,如有不足之处,望指正。
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作者:Sarah晶晶
来源:CSDN
原文:https://blog.csdn.net/waiwangzi/article/details/79218887
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